综上所述，企业内部股权激励可以带来很多益处，但也需要注意潜在的风险，并采取相应的管理措施来规避风险。
企业内部股权激励的益处包括：
1. 激励员工参与企业发展：通过股权激励，员工能够分享企业的成长和收益，增强员工对企业的归属感和主人翁意识，从而更加积极地为企业的发展做出贡献。
2. 增强员工的工作动力和积极性：股权激励可以将员工的福利与企业绩效挂钩，使员工更有动力去追求卓越表现，从而提高整体的工作效率和绩效。
3. 提高企业的竞争力：通过股权激励，企业能够吸引和留住优秀的人才，提升企业的核心竞争力和创新能力，从而在市场竞争中占据优势。
4. 促进企业的长期发展：激励员工持有并长期持有股权，可以使员工与企业利益的长期绑定，避免员工过度追求短期利益带来的问题，从而推动企业的长期发展。
然而，企业内部股权激励也存在一定的风险，主要包括：
1. 估值和激励难题：确定股权激励计划的激励对象和比例是一个复杂的问题，需要综合考虑企业估值、激励对象的贡献和公司未来的发展潜力。
2. 引发人力资源流动风险：如果员工持有股权后选择离职，企业可能会面临人力资源流失和业务不稳定的风险。
3. 审计和披露问题：股权激励计划涉及到公司财务和税务等方面的问题，需要进行审计和披露，缺乏透明度可能引发信誉风险。
4. 管理和治理挑战：股权激励需要建立健全的管理和治理机制，确保股权激励计划的有效执行和监督，避免激励计划被滥用或利益被侵害。
综上所述，企业内部股权激励可以带来很多益处，但也需要注意潜在的风险，并采取相应的管理措施来规避风险。