这可能包括制定政策和程序，实施相应的风险管理工具，如保险或风险转移措施。确保所有相关人员都明确其角色和职责，并确保他们具备必要的技能和培训。这包括定期评估风险控制措施的实施情况，并根据需要进行调整和改进。通过持续的风险评估和监控，及时识别新的风险和变化的风险环境，制定相应的改进策略。
制定有效的风险控制策略的关键是以下几个步骤：
1. 风险识别和评估：首先需要对组织面临的各种风险进行全面的识别和评估。这包括对内部和外部风险的分析，了解潜在的风险来源和可能的影响。
2. 制定风险目标：根据风险识别和评估的结果，制定明确的风险目标。这些目标应该是可量化的，可以被跟踪和监控，以确保风险控制策略的有效性。
3. 确定风险控制措施：根据风险目标，确定适当的风险控制措施。这可能包括制定政策和程序，实施相应的风险管理工具，如保险或风险转移措施。
4. 制定实施计划：制定详细的实施计划，明确各项风险控制措施的实施时间表和责任人。确保所有相关人员都明确其角色和职责，并确保他们具备必要的技能和培训。
5. 监控和追踪：建立有效的监控和追踪机制，以确保风险控制策略的有效性。这包括定期评估风险控制措施的实施情况，并根据需要进行调整和改进。
6. 持续改进：风险控制策略不是一成不变的，需要根据实际情况进行调整和改进。通过持续的风险评估和监控，及时识别新的风险和变化的风险环境，制定相应的改进策略。
7. 培养风险意识：保持组织内部的风险意识，提高员工对风险的认识和理解。通过培训和宣传活动，提高员工对风险控制策略的接受度和遵循度。
制定有效的风险控制策略需要综合考虑组织的特定情况和目标，注重全面性、实施性和持续性。同时，也需要不断学习和适应新的风险挑战和变化的风险环境。