下面是一些关键因素：1.管理层职责和义务：企业治理结构包括董事会、管理层和股东之间的责任和义务分工。良好的企业治理结构和实践有助于提高公司的透明度、合规性、风险管理和决策效果，进而推动公司的长期稳定发展和优异的绩效。
企业治理与公司绩效之间存在着密切的关联性。下面是一些关键因素：
1. 管理层职责和义务：企业治理结构包括董事会、管理层和股东之间的责任和义务分工。当管理层具备高度职业道德和忠诚度时，他们将更有动力为公司的长期发展和股东利益而努力。这种职责和义务的履行将直接影响公司的绩效。
2. 透明度和信息披露：企业治理通过提高透明度和信息披露来确保投资者和利益相关者能够获得准确和全面的信息。这将有助于提高投资者的信任和公司的声誉，从而吸引更多的投资和资源，进而带来更好的绩效。
3. 控制权和激励机制：良好的企业治理结构确保股东的权益得到保护，并提供恰当的激励机制以激发管理层的积极性和创造力。当控制权明确分配并与激励机制相结合时，管理层将更倾向于追求公司长期利益和绩效的提升。
4. 独立监督和审查：独立的监督机构和审计机构对公司的决策和运营进行监督和审查，确保公司遵守法规和规章制度，并及时纠正任何潜在的不当行为。这种监督和审查机制有助于提高公司的合规性和风险管理能力，从而提高公司的绩效。
5. 治理结构和业绩评估：企业治理结构应与公司的战略目标和业绩评估相结合。有效的治理结构确保决策的科学性和有效性，从而有助于提升公司的绩效水平。
总之，企业治理的有效性与公司的绩效密切相关。良好的企业治理结构和实践有助于提高公司的透明度、合规性、风险管理和决策效果，进而推动公司的长期稳定发展和优异的绩效。