京东除了提供商品销售平台外，还拥有自己的物流网络，通过建立仓储和配送中心，以提高物流效率。京东借助自身的供应链管理能力，提供了品质保证和配送服务等增值服务。京东还重视社交和内容营销，通过引入明星代言人和提供购物直播等方式吸引用户。总体而言，阿里巴巴更加注重平台建设、供应链整合和数字化服务，通过构建强大的生态系统来实现商业模式的创新。
阿里巴巴和京东是中国最大的电商平台之一，它们在新零售时代都发展出了不同的商业模式。
1. 平台模式：
- 阿里巴巴：阿里巴巴采用了以淘宝和天猫为核心的平台模式，提供了一个集购物、支付、物流和社交等多个功能的综合性平台。阿里巴巴与各大商家合作，在平台上开设店铺销售商品，同时也提供了大量的云计算和大数据服务来辅助商家运营。
- 京东：京东也是以平台模式为基础，提供了自营和第三方卖家两种模式。京东除了提供商品销售平台外，还拥有自己的物流网络，通过建立仓储和配送中心，以提高物流效率。
2. 供应链模式：
- 阿里巴巴：阿里巴巴将重点放在了构建强大的供应链网络上，通过整合供应商和分销渠道，提供了丰富的商品选择和品质保证。同时，阿里巴巴也推出了新零售概念，通过线上线下一体化的模式，实现了O2O的商品销售和服务体验。
- 京东：京东从一开始就注重控制供应链，自建仓储和物流网络，以确保商品能够及时送达消费者。京东借助自身的供应链管理能力，提供了品质保证和配送服务等增值服务。
3. 服务模式：
- 阿里巴巴：阿里巴巴致力于构建数字化服务生态系统，通过云计算、大数据、人工智能等技术，为商家提供一系列增值服务，如数据分析、广告投放、会员管理等。阿里巴巴还积极推广“新零售”概念，通过线上线下一体化的模式，提供更便捷、个性化的购物体验。
- 京东：京东也在积极探索服务模式，例如运用大数据技术为消费者提供个性化推荐和售后服务。京东还重视社交和内容营销，通过引入明星代言人和提供购物直播等方式吸引用户。
总体而言，阿里巴巴更加注重平台建设、供应链整合和数字化服务，通过构建强大的生态系统来实现商业模式的创新。而京东则更加关注自身供应链管理，提供优质的商品和服务体验。两者在新零售时代都取得了巨大的成功，并且不断进化和创新，以应对市场的挑战和变化。