这可以通过对产品线进行分析和优化，以满足市场需求，提高产品竞争力。提高生产效率可以降低单位产品成本，从而提高盈利能力。
以下是提升企业盈利能力的关键方法：
1. 降低成本：审查并优化企业的运营成本，寻找降低成本的方法，如优化供应链、采购谈判和合理控制人力成本等。通过降低成本来提高利润空间。
2. 提高销售额：通过开展市场营销活动，提高市场份额和销售额。可以通过改进产品和服务，开拓新市场、拓展客户网络，提高客户满意度和忠诚度等方法来实现。
3. 优化产品组合：评估企业产品组合的盈利贡献，并重点发展和推广高利润率的产品。这可以通过对产品线进行分析和优化，以满足市场需求，提高产品竞争力。
4. 创新和研发：通过持续的创新和研发努力，开发新产品和服务来满足市场需求，并提高盈利能力。创新可以帮助企业保持竞争优势，提高产品和服务的价值和竞争力。
5. 提高生产效率：优化生产流程，提高生产效率，减少生产时间和资源浪费。提高生产效率可以降低单位产品成本，从而提高盈利能力。
6. 持续改进和管理：建立有效的绩效管理和持续改进体系，监控关键绩效指标，及时发现问题并采取行动进行改进。持续改进可以帮助企业不断提高运营效率和盈利能力。
7. 建立良好的员工激励和奖励机制：激励和奖励能够推动员工积极参与和贡献。建立公平、透明和激励性的员工激励和奖励机制，可以提高员工的工作动力和效率，从而提高企业的盈利能力。
8. 财务管理和投资决策：优化财务管理，合理规划资金使用和投资决策，确保资源的高效利用和资金回报，从而提高企业的盈利能力。
综上所述，提升企业盈利能力的关键方法包括降低成本、提高销售额、优化产品组合、创新和研发、提高生产效率、持续改进和管理、建立良好的员工激励和奖励机制，以及优化财务管理和投资决策。这些方法可以帮助企业降低成本、提高效率、增加销售和利润，从而提高盈利能力。