总体来说，海外并购既有风险也有回报，企业在选择并购项目时需要进行全面的风险评估和回报分析，确保并购项目能够带来持续且可持续的收益。同时，企业也需要具备足够的实力和能力来应对并购过程中的各种风险和挑战。
中国企业海外并购的风险与回报可以分为以下几点：
风险：
1. 政治风险：海外政治环境的不稳定性可能导致企业面临政治干预、政策变化等问题，增加项目的风险。
2. 法律风险：不同国家的法律体系和商业规则差异引发的合规问题，例如合同执行、知识产权保护等。
3. 金融风险：海外并购需要大量的资金支持，如果企业没有足够的财务能力或者资金来源不稳定，可能面临资金风险。
4. 文化风险：跨国并购往往涉及到不同国家和地区的文化差异，企业需要适应和融合不同的文化，否则可能导致冲突和团队合作问题。
回报：
1. 市场扩展：海外并购可以使企业快速进入新市场，获取更多的客户和销售机会，进一步扩大企业规模。
2. 技术和知识转移：通过并购，企业可以获取目标公司的核心技术和知识产权，并快速提升自身的技术水平和竞争力。
3. 品牌价值提升：一些成功的海外并购案例可以提升企业的品牌形象，并增加市场和投资者对企业的关注度。
4. 成本优势：通过跨国并购，企业可以实现跨国供应链和生产要素的整合和优化，降低成本并提高效率。
总体来说，海外并购既有风险也有回报，企业在选择并购项目时需要进行全面的风险评估和回报分析，确保并购项目能够带来持续且可持续的收益。同时，企业也需要具备足够的实力和能力来应对并购过程中的各种风险和挑战。