通过综合运用上述策略，企业可以降低成本、提高效率和质量，从而实现盈利的提高。
要有效降低成本并提高利润，企业可以采取以下策略：
1. 优化供应链管理：与供应商建立长期合作关系，争取更好的采购价格和条件；减少库存和物流成本；利用先进的信息技术来优化物料采购和库存控制。
2. 提高生产效率：通过工艺改进、自动化生产线和合理的工作安排，提高生产效率和产量，减少人力成本和能源消耗。
3. 控制人力成本：合理配置员工工作，优化组织结构；加强培训和技能提升，提高员工绩效；考虑灵活的劳动力配置，包括合理使用外包和临时工。
4. 提高质量管理：加强质量控制和过程改善，减少不良品率和售后成本；关注顾客反馈，不断提高产品和服务质量。
5. 创新产品和服务：开发差异化的产品和服务，提高市场竞争力；通过创新降低产品开发和生产成本；加强与客户的沟通和合作，提供定制化解决方案。
6. 降低固定成本：优化办公场所和设备的使用效率，节约能源和水资源；合理规划设备更新和维护计划，减少维修和更换成本。
7. 控制营销和宣传费用：采用更精准的市场营销策略，优化广告和宣传渠道；利用数字化营销手段降低市场推广成本。
8. 加强管理和决策：建立有效的成本控制制度和绩效考核机制，确保资源的有效利用；关注数据分析和管理信息系统，提供决策支持。
通过综合运用上述策略，企业可以降低成本、提高效率和质量，从而实现盈利的提高。