这可以通过市场调查、市场推广、客户关系管理等手段实现。这包括有效的现金流管理、资金筹措、风险管理等。
提高盈利能力和财务稳定性是企业财务管理的关键目标。以下是一些关键要素，可帮助企业实现这些目标：
1. 战略规划和决策：制定明确的战略和目标，并制定相应的决策方案来实现盈利能力和财务稳定性。这些决策可能涉及产品定价、市场开拓、投资决策等。
2. 资本结构和融资策略：确保企业的资金结构合理，使资本融资成本最小化，同时确保维持适当的财务杠杆水平。这可以通过有效的财务规划和资本预算分析来实现。
3. 成本管理和效率提升：寻求降低成本的机会，并改进运营效率，从而提高盈利能力。这包括优化供应链管理、采用更有效的生产工艺、控制固定和可变成本等。
4. 销售和市场开拓：通过有效的销售和市场开拓策略，扩大市场份额和销售额，提高收入和盈利能力。这可以通过市场调查、市场推广、客户关系管理等手段实现。
5. 管理风险：识别、评估和管理企业面临的各种风险，包括市场风险、操作风险、财务风险等。在风险管理方面采取适当的措施，可以增强企业的财务稳定性。
6. 资金管理：管理企业的流动资金，确保足够的流动性来满足日常运营和未来发展的需要。这包括有效的现金流管理、资金筹措、风险管理等。
7. 绩效评估和报告：建立有效的绩效评估和报告机制，追踪和监控企业的盈利能力和财务稳定性，并及时采取纠正措施。
8. 人力资源管理：拥有合适的人才，并通过培训和发展来提高员工的技能和素质，以支持企业的财务目标。
通过综合应用这些关键要素，企业可以提高其盈利能力和财务稳定性，实现长期可持续发展。