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市场规模的拓展和企业绩效的提升是企业发展过程中的两个重要目标。以下是一些路径选择，帮助企业实现这些目标：
1. 品牌建设：加强品牌形象和知名度，提高产品或服务的市场认知度和美誉度。这样可以吸引更多的消费者，并增加市场份额。
2. 产品优化：通过研发和改进产品，提高产品质量和功能，满足消费者的需求。同时，也可以探索新的市场需求，开发创新产品，拓展新的市场。
3. 渠道拓展：加强与经销商和合作伙伴的合作关系，并寻求新的销售渠道。通过建立稳定的销售网络，提高产品的覆盖范围，扩大市场规模。
4. 价格策略：合理定价是拓展市场和提升企业绩效的关键之一。根据市场需求和竞争状况，制定合适的价格策略，提高产品的竞争力，赢得更多消费者。
5. 市场开发：通过开拓新的市场，扩大销售渠道和销售范围。可以通过进军国外市场，开展跨境电商等方式，拓展企业的市场规模。
6. 客户关系管理：建立良好的客户关系管理体系，加强与消费者的沟通和互动。提供个性化的服务和定制化的产品，提高客户满意度和忠诚度，增加重复购买和口碑传播。
7. 人力资源管理：培养和激励员工，提高员工的专业素养和工作效率。建立科学的绩效评估机制，激励高绩效员工，提升企业整体绩效。
8. 创新管理：鼓励和支持创新，鼓励员工提出新的创意和想法。推动组织创新文化和创新能力的建设，为企业带来持续的竞争优势。
9. 资源整合：优化企业资源配置，有效整合各类资源，提高资源利用效率。通过合作、并购等方式，获取更多的资源和能力，支持企业的发展和绩效提升。
10. 数据驱动：借助大数据和分析工具，深入了解市场和消费者需求。通过数据分析和市场调研，制定有效的市场策略和营销方案，提高企业的市场竞争力和绩效水平。
同时，需要根据企业的具体情况和市场环境，综合考虑以上路径选择，并逐步实施，不断调整和优化，才能实现市场规模的拓展和企业绩效的提升。