中途离职年度绩效考核一般是按照离职前的工作表现进行评估。至于中途离职年度考核表的处理，具体做法可能因公司的管理规定而有所不同。通常，离职员工的考核表会被归档，作为员工离职证明的一部分，并将绩效评价结果反馈给员工，以供员工了解自身的工作表现。
中途离职年度绩效考核一般是按照离职前的工作表现进行评估。具体计算方法可能会因公司政策和管理制度的不同而有所不同，但通常会根据以下几个方面进行考量：
1. 工作目标达成情况：评估员工是否完成了年初设定的工作目标，包括完成的数量、质量和进度等。
2. 工作质量：评估员工工作质量的表现，包括工作精度、工作结果的准确性、责任心和工作积极性等。
3. 团队合作：评估员工在团队中的合作和协作能力，包括与同事和上下级的合作、沟通以及团队精神等。
4. 自我能力提升：评估员工在工作中的自我能力提升情况，包括参与培训的积极性、学习进步的程度和能力的提升等。
5. 其他绩效要素：根据具体岗位和公司要求，可能还会考虑其他绩效要素，如客户满意度、工作纪律、工作态度等。
至于中途离职年度考核表的处理，具体做法可能因公司的管理规定而有所不同。通常，离职员工的考核表会被归档，作为员工离职证明的一部分，并将绩效评价结果反馈给员工，以供员工了解自身的工作表现。