根据企业实际情况，合理评估社保费用的大小。例如，根据劳动力市场情况，考虑雇佣全职员工、雇佣兼职员工、外包劳动力等不同的用工方式来控制成本。这样可以提高员工满意度，减少员工流失，降低招聘和培训的成本。
社保对企业的影响是一个复杂的问题，合理规划用工成本需要考虑以下几个方面：
1. 分析社保费用：了解各项社会保险的具体费用和比例，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。根据企业实际情况，合理评估社保费用的大小。
2. 统筹制定用工策略：分析企业的用工需求及劳动力成本，制定用工策略。例如，根据劳动力市场情况，考虑雇佣全职员工、雇佣兼职员工、外包劳动力等不同的用工方式来控制成本。
3. 增加员工福利与激励措施：提供符合员工需求的福利和激励措施，如弹性工作制、奖金制度、培训计划等，可以提高员工满意度，降低人才的流失和招聘成本。
4. 定期评估和优化用工成本：企业应定期对用工成本进行评估和优化。例如，通过引入新的技术工具来提高生产效率，减少人工成本；通过培训提升员工技能，提高工作效率等。
5. 与员工建立良好的沟通渠道：与员工保持良好的沟通，了解他们的需求和反馈，及时解决问题。这样可以提高员工满意度，减少员工流失，降低招聘和培训的成本。
总之，合理规划用工成本需要综合考虑社保费用、用工策略、员工福利和激励、评估和优化、与员工的沟通等多个方面的因素，以达到控制成本的目标同时提高员工满意度。